我不喜欢把事情讲复杂。搜索优化说到底就两件事：让人找得到，让人愿意点。我觉得值这个功夫。

内容这块最费功夫

顺便提一句，钱不多的时候先花在内容上，这部分是能攒下来的。

手机上阅读，段落要短，堆一大段看着就累。

往后的竞争，重点会从数量转向可信度，这是我的判断。

甲方最好能懂一点基础。全不懂的话，别人说什么都只能听着。

JS 渲染的页面要小心。看着挺好，但抓取的时候可能什么都拿不到。

看转化要看质量，光看数字容易自己骗自己。

买链接这种事，我劝你别碰。运气好没被抓，运气不好一次回到原点。我反正是这么看的。

我在太原见过不少门店，线上信息几年没更新，电话都是错的。这种细节很伤。

站点地图和抓取规则这种基础东西，出错的站点还真不少，值得花半小时核一遍。

每次算法调整之后，我都会先看自己有没有受影响，再决定动不动。

渠道归因别太纠结。用户往往是看了好几处才来的，非要算清是哪一处，没意义。

这个细节挺关键。

后来才发现，换合作方代价不小，之前的东西可能白做，决定前多想想。

页面改完别急着看效果，给搜索引擎一点时间，一般一两周再说。

那些搜索量小的长词，加起来其实很可观，而且来的人更精准。

说实话，相关内容互相链一下，既方便读者也有利于抓取。

这里不多展开。

给老板汇报我一般只说三件事：有多少人来了、从哪来的、留下来多少。

我自己踩过，GEO 这块我现在还在摸索，不敢说有多少定论。但有一点是确定的：内容得能被单独摘出来看。

拿到的结果的，多半是持续做了很久的。

我的建议是每个月固定复盘一次，看看哪些页面在涨，哪些一直没动静。各家情况不一样。

想知道用户怎么搜，就去翻他们的真实提问，比工具给的还准。

别嫌我啰嗦。

我发现一个规律：能在摘要里被摘出来的，往往是那种一段话就把问题说清的内容。反正记着就行。

先说个前提，报表要有判断，光列数字等于没做。

就这点事。

看停留时间比看点开次数有用，前者才反映内容有没有被读。

搜索这事的底层逻辑实际上没怎么变：有人提问，有内容回答，中间那层负责匹配。变的是中间那层越来越聪明了。

想判断合作方水平，让他先做个诊断报告，基本就能看出来。

我通常每月出一份简报，把变化大的地方标出来，其他地方一笔带过。

移动端一定要单独看。现在大部分流量来自手机，但你用电脑看着挺好，手机上可能已经乱了。

说白了，看看本地同行哪里做得好可以，但别直接搬，条件不一样。

合作之前，把自己的目标写清楚。是想获客，还是想做品牌，这决定了打法。

动手前截个数据图，改完过几天再比，不然没法判断效果。

只投钱不养内容，停投那天就是归零那天。

这事吧，找外部团队的话，我建议先让他们说清楚具体做什么，别只听一个结果承诺。

「怎么办」类的词，要给步骤。「哪个好」类的词，要给对比。答非所问等于白写。

判断内容好不好，我有个土办法：把公司名字全删掉，看看还剩下什么。剩下的是空的，那就别发了。

流量慢慢往下掉，不一定是出错，可能是别人写得更好了。

先把基础打牢

老实说，案例内容我一直很看重。写清楚背景、做法、结果，比讲十句道理管用。

看看站内搜索记录，用户找不到的东西就是你该补的内容。

一次只改一个变量。标题描述全改了，效果好也不知道是哪个起的作用。

想到什么再补吧，今天就写到这。